Haluammeko aina olla ponnahduslauta seuraavaan paikkaan vai olisiko Akaan aika alkaa ajattelemaan myös omaa etuaan? Onko Akaan tarkoitus olla opettajien TET-työmaa vai voisimmeko itsekkäästi alkaa ajattelemaan lastemme parasta, tarjoten heille pysyvyyttä ja tasapainoista kasvuympäristöä työssään viihtyvien ja jatkuvasti kehittävien opettajien kanssa?
Me Akaassa voisimme olla vahvasti itsekkäitä ja ajatella samanaikaisesti sekä lastemme tulevaisuutta että työntekijöitämme. Turvallisuuden tarve, johon myös työn pysyvyys liittyy, on yksi tärkeä mittari työhyvinvoinnin portailla. Ja kuinka ollakaan, Akaan strategiaan on ensimmäisenä arvona kirjattu juuri tuo turvallisuus.
Viksu Akaa -strategia on hyväksytty jo vuonna 2018, joten nyt olisi aika alkaa toimia omien arvojemme mukaisesti myös koulutuspalvelujen tuottajana pysyvyyttä tarjoten. Vaikka pidänkin hyvänä sitä, että on tavoitteita ja kunnianhimoa uralla etenemiseen, nyt on se hetki, kun Akaan tulee hyödyntää tilaisuutensa.
Viialaan rakentuu valtava liikuntahalli. Se näyttää jo nyt upealta, vaikka vasta runkorakenteita nousee kohti taivasta. Liikuntahalli on ehdottomasti vetovoimatekijä.
Vielä upeampi veto- ja pitovoimainvestointi nousee liikuntahallin naapuriin, Viialan uusi 750 lapsen yhtenäiskoulu. Miksi emme hyödyntäisi näitä käsillä olevia mahdollisuuksia täysimääräisesti omaksi eli Akaan eduksi?
Miettikääpä, jos yhtenäiskoulun kaikki nyt avoinna olevat 44 virkaa ja tointa täytettäisiin vakituisilla. Sitoutettaisiin tämä joukko kasvatusalan ammattilaisia Akaaseen, kehittämään kaupunkimme suurinta koulua, kasvattamaan ja opettamaan lapsiamme, luomaan turvallista jatkumoa sekä lasten koulutaipaleelle että työyhteisöön. Parasta pysyvyyttä ja pitovoimaa. Miettikääpä, jos nämä 44 vakituiseen työ-/virkasuhteeseen palkattavaa ammattilaista tulisivatkin pysyvästi Akaaseen tuoden mukanaan toisen tai vaikkapa perheen. Jos edes puolet tulisi ja jäisi, olisi meillä yhdellä toimintatavan muutoksella korjattu monta asiaa ja ehkä tilastoakin.
Ollaan itsekkäitä, palkataan parhaat ammattilaiset pysyvästi, turvataan tulevaisuutta, luodaan luottamusta ja parannetaan Akaan työnantajakuvaa. Ennen kaikkea tarjotaan lapsillemme parasta. Tämä kaikki on mahdollista yhdellä henkilöstöpoliittisella muutoksella. Aidosti Viksu Akaa maksaa rehtoreilleen ennemmin koulun kehittämisestä kuin jokavuotisista sadoista rekrytointitunneista.
Me vanhemmat tiedämme, miten suuri merkitys lapselle on tietää kesälomalle jäädessään kenen opettajan kanssa jatkaa syksyllä koulua. Syksyn aloitus on tarpeeksi jännittävä jo muutenkin, ilman jatkuvasti vaihtuvien aikuisten mukanaan tuomaa epävarmuutta. Haluammeko tosiaan toistuvasti tarjota vain ponnahduslautaa vai sittenkin pitovoimaa?
Mervi Pulkkinen
valtuutettu (kesk)
kaupunginhallituksen II varapuheenjohtaja
Kommentointi on suljettu.