Luottamushenkilönä Akaassa

Uudet luottamushenkilöt kaupunginhallituksesta edustukseen koulutuskuntayhtymissä ja tasapainottamistoimikunnasta tarkastuslautakuntaan on valittu – vaalikaudesta 1/16 osa on takana.

Vaikka valtuusto uusiutui voimakkaasti – kaikkiaan 21 uutta yhteensä 43:stä valtuutetusta – on keskusteluissa tullut selväksi muutamat yleiset periaatteet, joista ollaan yksimielisiä.

Valtuuston ja luottamushenkilöiden tehtävä on antaa resurssit ja valvoa toimintaa ja viranhaltijoiden tulee tehdä selvitykset, esitykset ja varsinainen työ. Luottamushenkilöiden tulee visusti olla puuttumatta operatiiviseen toimintaan. Valtuuston tai lautakuntien on kuitenkin muistettava tehtäviä antaessaan antaa myös poliittinen ohjaus: tavoite, aikataulu ja resurssit.

Erona työskennellessämme yksityisen yrityksen hallituksessa ja kaupunginhallituksessa on se, että yksityisellä puolella valitun hallituksen jäsenen tulee unohtaa edustamansa ryhmä ja antaa koko asiantuntemus sen yrityksen käyttöön, jonka hallituksessa istuu. Kunnassa taas valittu edustaja on vastuussa tekemisistään ryhmälle, joka on hänet ehdolle asettanut tai jolta arvelee äänet saaneensa. Tämä tuo päätöksentekoon vissiä mielipidekirjoa, jota kylläkin tämän päivän olosuhteissa eurot, tai ennemmin niiden puutuminen, tehokkaasti sovittaa yhteen. Ensin terveys ja turvallisuus, sitten koulutus, vapaa-aika ja liikunta – näinhän se menee.

Valtuusto on ylin päättävä elin ja kaupunginhallitus on varsinainen toimija. Näin kaupungin merkittävimmät vallan käyttäjät ovat valtuuston puheenjohtaja, hallituksen puheenjohtajat ja hallituksen jäsenet sekä kaupunginjohtaja. Viimeksi mainitun tulee monien vastuidensa ja tehtäviensä ohella myös syöttää ja patistaa hallitusta, ja kaupunginjohtajan jos kenen päässä pitäisi syntyä vielä visio, tavoite, mihin pyritään. Hallituksen tulisi keskittyä tulevan hahmottamiseen ja suunnittelun tukemiseen. Kaupunginjohtajan ja hallituksen saumaton ja luottamuksellinen yhteistyö on kaupungin kehittymisen kannalta oleellista.

Valtuuston puheenjohtaja luo kaupungin imagoa. Mitä laajemmin hän on verkostoitunut, sen parempi. Hänen tärkeitä tehtäviään on eri näkemysten yhteen sovittaminen ja päätöksentekoprosessin pitäminen liikkeessä. Valtuuston puheenjohtajan tuki kaupungin johdossa oleville, ja muillekin työntekijöille, on erinomaisen tärkeää.

Selvästi nähtäviä trendejä, kehityslinjoja, Akaan kaupungin toiminnassa on 1) vanhusten osalta tahtotila hoitaa heidät kotona niin pitkään kuin mahdollista, 2) nuorten osalta ollaan siirtymässä enenevässä määrin ennalta etsivään ja ehkäisevään toimintaan, joka on halvempaa ja nuorten kannalta inhimillisempää kuin sairauksien hoito. Monella alueella tavoitteena on myös 3) byrokratian vähentäminen, ”asiakas edellä” eteneminen. Myös 4) kriisitietoisuus on silmin nähden kasvanut. Näiden tavoitteiden saavuttamisessa voivat kaikki akaalaiset olla mukana osallistumalla ja tekemällä, huolehtimalla ja ideoimalla.

Meillä on hyvät henkilöt vetovastuussa ja meillä on kaikki mahdollisuudet onnistua.

 

Eero Lapinleimu

valtuutettu (kok) ja kaupunginhallituksen jäsen